101家（jiā）央企“搶（qiǎng）食“環（huán）保工程，看（kàn）環保產業繁華背後.....一片血色

101家央企"搶食"環（huán）保工程，看環保產業繁華背後.....一片血（xuè）色

“中國沒有什麽‘藍海’，如果（guǒ）存在也（yě）是階段性的，任何一個行業在（zài）中國‘藍海（hǎi）’頂多兩年，因為中國人太聰明、太勤奮了。”全國工商聯環境（jìng）商會榮譽會長（zhǎng）文一波如是表示。

在經濟增長逐漸放緩，供（gòng）給側結構性改革推進的背景下，傳統製造業盈（yíng）利大幅下滑，金融資本麵臨“資產（chǎn）荒”，曆經多年高回報率、高增速（sù）的環保產業迎來了一批又一批的新進入者。

目前環保工程的投資主體已經變成央企的基建隊伍。除了雄厚（hòu）的資金實力和（hé）融資能力外（wài），新進入的央企或國企在市政類項目、工（gōng）程領域有（yǒu）著天然的優勢。

廝殺激烈之時，也是環保產業整合之時：行業（yè）並購、整合新聞不斷。顯然，人們都對環保產業寄予厚（hòu）望，可（kě）對於企業來（lái）說（shuō），想活下去（qù）並不容易：直麵激烈的競爭，實力（lì）不濟者要麽被市場吃掉，要麽被企業吃（chī）掉。

來源：中國企業報 

央企強勢突進

2015年，中國能源行業在供給端幾乎陷入了“全麵過剩”的“魔咒”：電力（lì）過剩、煤炭過剩、天然氣過剩、煉油過剩……大公司過去十年在生產端的大（dà）規模擴張遭遇到了（le）經濟增（zēng）長緩慢的強烈阻擊，行業傳統（tǒng）生態和公司傳統的發（fā）展戰略都遭到了巨大的挑戰（zhàn）。

但是，在另一方麵，能源相關的節能、環（huán）保產業開始崛起（qǐ）。“十三五”期間，我國環保產業的（de）全社會投資有望達到17萬億元；“水十條”預計拉動4萬億元至5萬億元社會（huì）投資；“土十條”發布帶（dài）動（dòng）的投資預計（jì）遠超5.7萬億元。如果（guǒ）算上“氣十條”的1.7萬億元，同時（shí）樂觀估計“水十條”投資5萬億元，則三大（dà）行（háng）動計劃總（zǒng）投資（zī）將超過12.4萬億元。

這並非偶然，東部經濟（jì）發達地區嚴重的（de）環境問題和西部地區有限的環境容量都倒逼著政府加強對環境的（de）容忍上限；而生活水平的提高，也讓全社會對環境的期待呈幾何倍數的上漲。

在高汙染、高耗能的產業大規模的從國內轉移出（chū）去之前，中國的節能環保（bǎo）產業無疑（yí）將會迎來最黃金的發展時期。在能源行業中，占據了主導地位的央企擁有最龐大的市場（chǎng）潛力。但是無獨（dú）有偶的是，很多央企都擁有自己的節能環保板塊子（zǐ）公司。

據中企君統計，當前的101家央企中涉足環保行業的超過三成。央（yāng）企布局環保大致有兩（liǎng）種淵源（yuán）：一是產業鏈延伸，一是跨界並購。

一部分央企開展環保業務的是利用原有（yǒu）業務（wù）打開的市場進行橫向拓展（zhǎn），在熟悉的市場投放新的產品（pǐn）。許多工業型央企本身的主營（yíng）業務需要（yào）末端處理（lǐ），很大一部分（fèn）環保業務是央企本身業務鏈的自然延伸。

典型（xíng）案例：

火電龍頭（tóu）企業之一國電集團成立了國電科環公司專營（yíng）旗下所有火電廠的脫硫脫硝（xiāo）業務，隨著子公司（sī）實力的增強也開（kāi）始接其（qí）他公司的脫（tuō）硫脫硝BOT項目。再比如中（zhōng）國醫（yī）藥集團總公司，看上去和節能環保離（lí）得更遠，但其主營業務製藥本（běn）身會產生大量的汙水，這（zhè）一塊專業的製藥汙水處理成為其子公司中國醫藥集團聯合工程有限公司的重要業務之一。

以水（shuǐ）治理領域為例，大批企業在海水淡化、工業廢水處理、農村分布式水站處理和城市傳統水務等板塊都有涉及。

比如，中國（guó）航天科工集團公司2016年收購新三（sān）板凱天環保，業務範圍涵蓋重金屬廢水廢氣廢渣治理、土壤修（xiū）複、汙水治理、農環治理、環境服務等環保業務；中國航（háng）天建設集團有限公（gōng）司並購德國（guó）WKS公司，這家德國複合型水務供應商將正式納入航天建設集團麾下；中國建築工（gōng）程總公司旗下的中建水務環保有限公司同樣（yàng）也深耕水（shuǐ）務。

2015年，中國（guó）能源（yuán）建設集團有限（xiàn）公司核心成員企業葛洲壩以4.2億元的價格並購凱丹水務75%股份，是其第一筆（bǐ）較大規模的境外資產並購，向汙水處理、水（shuǐ）淨（jìng）化等環保領域進軍。

中國中車早（zǎo）在2015年，就在江北（běi）農村，建立起了生活汙水真空收集與處理（lǐ）係統，探（tàn）索分散汙水治理模式，在全國二十多個地方開展多個分散式農村汙水處理試點工程，近日又（yòu）成立中車（chē）環境（jìng），全（quán）麵涉足農村汙水處理。

另（lìng）有中國電力建設集團有限公司、哈爾濱電氣（qì）集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中國機械工業集團有限公司、中國船舶重工集團公司等大型央企涉（shè）足海水淡化或者汙水處理工（gōng）程。

進軍水處理領（lǐng）域的央企除了自有產業鏈（liàn）延伸，跨界布局者基本都（dōu）是近兩年政策利好催化的（de）結果。央企依托其品牌優勢和比中小（xiǎo）型私企更高效的執行力，獲得大（dà）量的環保工程，從客觀上擠壓了中小企業的生存（cún）空間。

另一（yī）方麵，有（yǒu）些央企本身（shēn）資金充裕，需要尋（xún）找（zhǎo）新的多元化（huà）投資項目，而環保產業的高速發展（zhǎn）有目共睹，使得他們攜（xié）資本紛紛進入這個產業。

也（yě）有一些央企，由於行業整體處於衰退期，需要尋找新的業務增長點，來滿足國（guó）資委保（bǎo）值增值的（de）要求，如鞍鋼集團（tuán）公司開始（shǐ）發掘合同能源管理（lǐ）項目，中國寶武鋼（gāng）鐵集團有限公司2017成立了寶武集團環境資源科技有限公司，中國鋁業公司2016出資2.2億與清新環境成立“鋁能清新”發力環保產業，挖掘新的盈利（lì）點。

如果要說（shuō）能（néng）源央企下屬的環保（bǎo）公司（sī）最大的（de）優勢是什麽？在這個問（wèn）題上，大家的答案幾乎（hū）是一樣的：項目充足，肥水不流外（wài）人田—集團公司將自己的項目節能環保項目交給自己的環保公司來（lái）做，這讓節（jiē）能環保公司免去了市場開拓的時間和精力。

這（zhè）一點（diǎn）也最為外界所詬病。“能（néng）源央企的（de）節能環保項目在市場看來毫無疑問（wèn）是價值最高的，甲方好（hǎo）說（shuō）話，價（jià）格（gé）好商量，利潤高。就這樣被係統內企（qǐ）業拿走了，係統外的（de）企業肯定會說閑話。”一位業內人士說。

PPP模式（shì）下力量懸殊（shū）

作為全球最大的冶金建設承包商和冶金企業運營服務商，鋼鐵毫（háo）無疑問是中冶集團最核心的主業（yè）。但是，鋼鐵產能在全國乃至全世界的全麵過剩，都讓中冶集團未來的經營麵臨著巨大的挑戰。但是環保業務的出現（xiàn）和發展，為中冶（yě）提供了一個全新的思路。

以中冶集團子公（gōng）司中冶華天為例，原（yuán）本以鋼鐵建設為主業的工程公司，現在卻以水處理業務出（chū）名。在水務領域，中冶華天已通過BOT、TOT等模式先（xiān）後投資運營了19個市政汙水處理項目，分布在安（ān）徽、山東、湖北、福建（jiàn）、河北等地，總（zǒng）規模達150萬立方米/天。

目前，中冶華天已完成冶金（jīn）、市政（zhèng）、印染、造紙、食品加工、醫藥化工、海水淡化等十（shí）餘個行業水處理工程六百（bǎi）餘（yú）項。以（yǐ）鋼鐵建設起家的（de）中冶華天，非鋼業務比重（chóng）已超過65％，其中環保業務合同超過20%。

有業內人士認為，“戴上紅領巾有助於民營環保企（qǐ）業開拓業務，但這也從另外一個方麵顯示出目前環保行業的資源配（pèi）置仍掌握（wò）在政府手中。”目前環保工程的投資主體已（yǐ）經變（biàn）成央企的基建隊（duì）伍，都是一些體量比較大的上市公司，民營企業基本沒（méi）什麽（me）機會，PPP也參與不進去。大量的非專業公司投資，加上項（xiàng）目投資（zī）額普遍巨大，種種（zhǒng）原因造成了PPP項目開工率偏低，有專家估計隻有20%-30%。

“很（hěn）多PPP項（xiàng）目拿出來的時候都比較粗糙，企業簽的是框架協議，真正簽約的時候就需要細節談判，3-5個月都算是快的。”文一波說，“很多PPP的基礎條件，如（rú）土地手（shǒu）續、環評、拆遷等，量都特別大（dà），短時間內弄不下來。例如，黑臭水體治理、海綿城市等都涉（shè）及大量拆遷，拆不動的時候，就需要調整方案。”

而（ér）在市場轉變（biàn）之前，環保企業可（kě）能要過一段時間“苦日子”。文一波表示，雖然現在環保市場擴張非（fēi）常快，但絕大部分（fèn）中小企業的日子反而更難過了。

行業內的“老人”也已（yǐ）經感受到項目的收益率正在下滑。北控水務副（fù）總（zǒng）裁於立國表示，在數年前，水務（wù）項目（mù）的收益率甚至能達到10%以上，如今行業內企業對收益率就（jiù）在5%左右，“對比著5年期的銀行貸款基準利率來定的。”

行（háng）業這種“瘋狂”的狀態（tài），外界資本的持續（xù）湧入，還將持續多久？於立國認為，這與流動性水平有關，當流（liú）動性好時（shí），一些企業即（jí）便拿了不賺錢的項目，也可以通過信貸支持保證現金流的（de）健（jiàn）康，但在流動性緊縮時，很多企業（yè）就會出問題（tí）。“甚至有的企業回報率0.01%的（de）項（xiàng）目依然會去做。”

“環（huán）保產業一（yī）直是紅海，以新能源為例，每年（nián）企業（yè）的‘死亡率’是60%，連續十幾年都（dōu）是這樣（yàng），但總體行業發（fā）展速度很快，每年都有30-50%的增長（zhǎng），所以企業壓力很大。”文一波（bō）如是說。

原標題：央企殺入 環保市場一片血色  

來源：中國企（qǐ）業報